在物业行业日趋激烈的竞争中，人才对于公司持续发展的重要意义已愈加凸显。景瑞一直以来都非常重视内部人才选拔与培养，为进一步健全项目管理人才选拔和培养机制，完善景瑞项目管理人才培训学习发展体系，公司决定开展专项人才发展项目——“瑞滔计划”项目经理训练营。

9月15日，“瑞滔计划”第一期开班仪式和第一次集中培训在上海总部主会场、全国近10个分会场同步举行，来自各单位的140余名参训学员共同参与，拉开了本期培训的序幕。

开班仪式伊始，首先由总部人力中心张飞总作“瑞滔计划”项目经理训练营培养方案解读。张总围绕项目的实施背景、目的、培养框架与实施内容展开了全面的介绍和说明，让全体学员对接下来丰富、紧张的培训内容充满了期待。

“瑞滔计划”的开展，得到了公司管理层的高度重视。开班仪式上，景瑞服务副总裁许悦总亲临现场并发表致辞讲话。她说，本次开展的“瑞滔计划”是公司全面人才发展体系的一个重要组成部分，希望全体参训人员通过“瑞滔计划”的学习和实践，补足自己的短板，更进一步提升个人综合能力，遇见一个“更精彩的自我”。

许悦总还进一步对学员、讲师以及各级管理者分别提出期望：期望学员们更加“谦虚勤奋”，行业变革时代，我们必须给自己不断充电；期望授课讲师们更加“开放包容”，敞开分享，帮助学员消化、吸收和转化；期望各级管理者更加“无私大局”，成就下属也就是在成就自己。

简短的开班仪式完成后，学员们就紧锣密鼓地进入了课程培训环节。“瑞滔计划”项目经理训练营课程共有24门，均为公司内部研发、内部讲师讲授，共分为5天分别组织。

第一天的培训课程分别是张飞总讲授的《景瑞发展与企业文化》、朱晓峰总讲授的《项目服务质量管理》、洪金华总讲授的《项目安全生产管理》。三门课程从企业文化、服务质量、安全生产三个角度，为学员们构建了作为一线项目管理者的基本理念和业务思维框架，为后续其他更多业务培训奠定基础。

培训首日的培训安排紧张而丰富，课堂培训只是开始，课后实践、管理运用才是真正促进培训转化、提升管理能力的关键环节。伴随着首日培训的结束，“瑞滔计划”项目经理训练营（第一期）全面展开。

赋能项目管理、促进人才发展，是公司不断健全和完善人才发展体系的最终目标。“瑞滔计划”项目经理训练营是对公司原有人才发展体系的最新补充，后续公司将继续推出其他人才专项计划，为综合能力和业绩表现良好、有发展成长愿望的员工提供更广阔的平台。

上海景瑞物业管理有限公司

2021年9月16日