为了建立分公司总经理与员工的交流平台，搭建公司领导与员工之间的沟通桥梁，了解员工的思想动态、倾听员工心声，营造温馨的工作氛围。2022年6月10日，江苏分公司总经理张连扩与常州物业管理部项目骨干人员开展了“总经理面对面”的谈心交流活动。
座谈会开始，在场与会人员分别展开了自我介绍，分享了各自入职景瑞以来的感受，现场气氛变得欢快轻松，进一步拉近了彼此的距离。
紧接着， 江苏分公司总经理张连扩分别通过以下几个方面展开座谈会交流。
首先张总向大家分析了，如今疫情对社会经济发展影响之大，影响之深，我们更应深怀感恩之心，强化感召凝聚力，引领广大景瑞家人，扎实努力做好基础工作，在各项工作面前保持初心、戒骄戒躁、及时沟通、及时闭环，勇攀“逆势”促发展。
关于外包方催付款问题，各项目骨干人员要理解并逐级上报情况，日常工作中，更要引导其他同事尊重外包方工作人员，肯定他们的辛苦付出。围绕景瑞底线，大家都要坚守职业操守，严禁吃拿卡要，秉承廉洁的工作作风，合力实现合作共赢的目标。
关于大批新人加入常州物业部大家庭的情况，张总提出：如何将新鲜血液最快融合，有效发挥能量最大化，是各项目骨干人员需要着重思考的问题；新入职员工自身需在原有公司的企业文化中汲取经验，摒弃不足，老员工要进行对其有效帮扶，最终实现大家步伐一致、聚力前行的目标。
常州物业部各项指标业绩均比同期有大幅度提高，接下来各项目要将工作指标再进行细化、量化，聚焦业务、经营导向，做到思想上更重视，行动上更有力，争取将常州物业管理部的业绩更上一层楼。
物业管理部全体人员要增强全员外拓的意识，日常重视有效信息收集，及时反馈上报，并畅想如若外拓项目增加，将会体验区域资源共享福音，需全员努力实现公司的突破与发展。
座谈会接近尾声，张总一一解答现场员工提出的问题，并对各项目近期重点工作提出了具体要求，张总着重指出：在紫悦花园管理处后期住宅项目交付工作中，其他项目同事要积极支援，展现出常州物业部大家庭的互帮互助的友爱精神。
至此，江苏分公司总经理面对面常州站顺利开展!
上海景瑞物业管理有限公司
2022年06月15日