作为景瑞服务的一项专项人才发展项目，“瑞滔计划”致力于打造匹配公司未来发展战略的物业项目经理人才。于2021年9月顺利开展了“瑞滔计划”第一期，对实现景瑞项目管理人员培训学习系统化、促进团队整体能力提升发挥了积极作用。伴随着景瑞项目管理人才队伍的更新，为进一步夯实人才发展工作，公司于近期组织开展了“瑞滔计划”项目经理训练营第二期。

  6月24日，“瑞滔计划”第二期开班仪式暨第一次集中培训正式开展。全国十多个分会场通过视频会议形式共同参与，来自景瑞服务旗下各公司的120余名学员共同拉开了本期培训的序幕。

  “瑞滔计划”的开展得到了公司管理层的高度重视。开班仪式上，景瑞服务董事长兼总裁陶总亲临现场并发表致辞讲话。他说，“瑞滔计划”是公司全面人才发展体系的一个重要组成部分，项目经理团队是公司的中坚力量，公司将不遗余力地持续开展对项目经理的培养培训。课堂培训只是开始，课后实践、管理运用才是真正促进培训转化、提升管理能力的关键环节。希望全体参训人员通过“瑞滔计划”的学习和实践，将所学所得运用到日常实际工作当中去，实现对业主客户的精准服务、精细服务。

  本期“瑞滔计划”除了景瑞各分公司人员参加外，欣祥物业、鲲鹏物业也选派了人员参训。开班仪式上，欣祥物业执行副总经理陈毅成也发表了讲话。他表示非常荣幸能共同参加此次训练营，“瑞滔计划”在课程的设计和培养方向上都以业务为导向，贴合实际需求，是个难得的学习机会。希望通过此次的交流学习，能使欣祥与景瑞在业务和管理上更融合、更贴近，共同成长与提高。

  开班仪式的最后，由总部人力行政中心总经理张飞总围绕项目的实施背景、目的、培养框架与实施内容等对“瑞滔计划”项目经理训练营的培养方案进行了详细地解读。让全体学员对培训的方案有了全面的理解和掌握。

  简短的开班仪式完成后，学员们就紧锣密鼓地进入了课程培训环节。“瑞滔计划”第二期项目经理训练营课程共有24门，均为公司内部研发、内部讲师讲授，共分为6天分别组织。

  第一天的培训课程分别是张飞总讲授的《景瑞发展战略与企业文化》、徐珂老师讲授的《项目法律实务》、花萌卓总讲授的《项目多种经营开展与策划》以及王雯婷总讲授的《项目经理外拓手册》。四门课程从企业文化、法律风险、业务开拓这几个角度，为学员们构建了作为一线项目管理者的基本理念和业务思维框架，为后续其他更多业务培训奠定基础。