景瑞服务举行2022年第三季度企业文化例会、总裁面对面
2022-11-03
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10月21日，景瑞服务隆重举行了2022年第三季度企业文化例会、总裁面对面。大会以“线下+线上”的方式同步进行，上海总部与全国各地分公司共同参与。
重温景瑞文化、表彰优秀先进
每季度举行文化例会是景瑞的传统，也是公司定期开展文化重温、促进文化践行的重要形式。本次文化例会分为文化重温、文化表彰、高管讲话三个环节。
首先由人力行政中心总经理张飞总带领大家一起重温景瑞文化。他通过详细讲解景瑞使命、愿景、价值观、底线等内容，回顾景瑞文化产生与变迁的过程，阐述景瑞文化的核心内涵，让员工重温领略了景瑞文化的承载与积淀，进一步加深大家对景瑞文化的理解和认同。文化学习后，全体与会人员还现场参加了文化测试。
2022年第三季度，公司涌现出了一大批践行景瑞文化优秀员工。经过申报、评审，最终产生了19个AA级优秀文化价值观案例。在全体景瑞人的共同见证下，公司对他们进行了逐一表彰，颁发了荣誉证书。
会议最后，景瑞服务董事长兼总裁陶敏总发表致辞讲话。陶总指出，文化至关重要，是一个企业的灵魂，从长远发展来看，要充分发挥文化的作用，关键在于落实。文化建设要与实际工作相结合，把企业文化建设成果融入到客户服务、现场管理、企业经营的各个环节，增强软实力，助推提升影响力，为实现景瑞服务“做中国城市理想生活的推动者”的愿景目标提供强有力的精神支撑。
直面沟通、简单纯粹
持续扎实做好员工沟通，是景瑞的传统，也是景瑞践行“简单纯粹”文化价值观的具体体现。公司通过开展各个层级的高管、管理者与一线员工面对面，通过宣讲、问答、沟通等方式，传导阐述公司战略，倾听一线员工声音，回应大家的问题和疑惑，为促进景瑞自上而下沟通顺畅，搭建了一个良好的桥梁。2022年1-9月景瑞服务已经开展各类员工沟通活动达700多场次。
10月21日，景瑞控股联席主席兼总裁闫浩总莅临景瑞服务总部，出席景瑞服务总裁面对面座谈会，与服务板块的员工们开展面对面沟通，解疑答惑，回应同事们关注的问题。上海总部与全国各地分公司共计80余位同事共同参与了本次活动。
座谈会上，闫浩总首先对目前行业现状进行了解读，为大家分析了景瑞的现状及未来方向。闫总谈到，面对当前遇到的困难，公司通过细化梳理业务及风险，优化模式，推动景瑞“轻装上阵”跑起来。他同时强调，“轻装上阵”不是“减少成本”，我们需要同样重视“品质”和“客户口碑”，只有自身产品质量过硬，敢于去面对市场检验，我们才能真正的得到客户的认可，建立良好的口碑，在下行市场中稳定前行。
在随后的互动问答环节，闫浩总逐一回复了同事们提出的问题。闫总坦率的分析与回答，让景瑞服务一线的同事们对公司整体概况、未来发展的方向有了更清晰的认知，更加坚定了大家的信心与决心。
企业文化常讲常新，在企业文化学习中坚定文化的信念，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为。景瑞倡导用自身学思践悟的文化行动积极提升自我、影响他人，为景瑞服务注入生机活力，最终实现企业与员工的共赢。