为总结2016年设备管理工作，落实2017年设备管理提升工作，工程管理部于2017年1月9日至10日在嘉城培训中心召开了公司设备管理工作年度总结大会，本次会议由工程管理部副经理忻国主持进行，来自项目22位工程部负责人参加，总司工程总监洪金华参会。

        会议第一天，首先由22位工程负责人对各项目做了《2016年工作汇报和2017年重点工作计划》 ；各分司工程负责人对2017年工作规划谈论；其次由工程管理部汇报了2016年工作及2017年重点工作；最后对在2016年度设备精细化管理工作中表现突出的先进个人进行表彰，他们分别是一等奖：绍兴上府刘梅峰；二等奖：重庆御蓝湾胡汉忠、南通望府李文芝；三等奖：美兰湖领域倪慧刚、太仓荣御蓝湾李家德、泰州荣御蓝湾李俊。

        会议第二天，先由重庆御蓝湾胡汉忠就“推进工程遗留问题整改的实践经验”进行分享、探讨，通过这种“抛砖引玉”将会议推向高潮，与会人员积极交流各自工作经验和方法，使参会人员受益不浅。其次洪总对“一米阳光”现场移动管理系统工程模块进行了讲解。

        本次会议结束前洪总进行了总结性发言并提出了2017年工作规划和指示：

         1、推行“一米阳光”现场移动管理系统。

         2、制定季度考核，开展季度评比。

         3、外接及滚动开发项目基础信息完善，设备房标准化打造。

         4、落实创新专利项目分派（江一分公司2个，浙江分公司1个）。

         5、推广电梯机房分体空调节能装置和水流异常报警装置两项创新。

         6、上海分公司成立智能化维保小组。

         7、电梯、消防、车辆管理系统战略合作方的选定。

        两天的会议在展示风采、集思广益的气氛中圆满结束了，在此希望在新的一年里，再接再厉，共创辉煌和佳绩。

        结语：一路支持，一起努力！

上海景瑞物业管理有限公司

2017年1月22日