近日，景瑞服务2026 年物业总监培训班在上海圆满举行。来自全国的30 余名物业部负责人参加了为期两天的集中培训。本次培训围绕“角色升级与核心能力建设”主题，通过集中授课、高管座谈、行动学习部署等环节，帮助学员完成认知跨越和角色升级。

本次培训是在公司物业部架构优化的背景下应运而生的。课前调研精准识别了学员能力短板和学习需求，内容紧密围绕经营、关系、团队三大核心能力进行系统性设计，划分为7 门课程，同步部署“百日炼金”行动学习计划，形成“学 —做—复盘”的完整闭环。

所有课程均由公司高管亲自开发、授课。培训期间，讲师们紧扣主题，用最接地气的表达，并结合真实案例、互动演练等方式，把抽象的管理理念转化为可操作的具体方法。课堂上，学员们认真倾听、积极互动，围绕工作中的困惑、难题、挑战展开热烈讨论。不少学员表示，课程内容直击痛点，让自己对下一步该做什么、怎么做有了很多启发。

培训期间，公司还组织了高管座谈会。公司董事长兼总裁陶总携全体高管、四位分公司总经理、总部各职能中心总经理等全程参加，与学员展开面对面交流。学员们围绕身份转型、压力困难、工作思路等方面作了发言，高管们结合自身经验给出了点评和建议，引导学员正视短板盲区，革除旧有思维，明确新身份和新方向。

物业总监培训班是景瑞全面人才发展体系中的重要组成部分，更是助力相关人员角色转型、推动专业和管理能力提升的重要举措。期望全体学员以“察己”为起点，在认清自身差距中找准方向；以“革新”为动力，在打破旧有思维中重塑认知；以“担当”为归宿，在扛起第一责任中带好团队。聚焦经营、深耕属地、主动破局，把培训所学转化为实实在在的管理动作和经营成果，为景瑞高质量发展贡献力量！