“瑞翼计划”是针对公司校招管培生的人才发展项目，每年开展“瑞翼计划”管培生入职训练营与往届瑞翼生周年活动是项目中一项重要培养举措。8月11日至12日，来自全国各地的2023-2025届瑞翼生齐聚上海总部，完成能力进阶与经验传承的双重赋能。

角色转变、走向职场

2025届“瑞翼计划”管培生入职训练营开班仪式在11日上午举行，总部人力行政中心总经理张飞总出席了本次仪式，张飞总首先对新一届瑞翼生的加入表示热烈欢迎，并详细解读了瑞翼生的培养方案和发展路径，为瑞翼生指明了方向，坚定了发展的信心。

简短的开班仪式后，就紧锣密鼓的开启了专项培训。总部运营管理中心与人力行政中心的4位讲师为瑞翼生定制开发课程，从物业服务标准解析到职场核心能力构建，为瑞翼生职业化转型夯实基础。

管理提升、能力塑造

经过一年的实践磨练，2023、2024届瑞翼生均已成为各部门中的骨干成员，张飞总专门为他们讲授了《管理觉醒—基层管理者的角色、思维及方法》，紧密结合工作情景，引导大家如何认知管理角色、建立管理思维，并传授具体的实用方法技巧。

培训结束后，往届瑞翼生们进行了个人成长述职汇报。他们结合轮岗经历及工作职责，分别汇报了亮点工作、突破创新、思考规划等方面内容。现场评委还对他们的述职内容进行了提问和点评，对他们的优秀成绩表达赞许，同时也提出意见和建议，引导他们开展更深入的思考并期待有更好的提升。

高管互动、分享交流

为了进一步促进管培生对公司战略和自我发展定位的理解，化解个人成长中的困惑和问题，本次活动特邀公司副总裁张岚总，总部人力行政中心总经理张飞总，市场拓展中心总经理柳诏总、运营管理中心副总经理吴绍帅总作为高管嘉宾，与三届管培生座谈交流。会上2025届瑞翼生结合项目考察成果进行亮点分享，往届瑞翼生代表则分享了过去一年的成长经历，传承工作方法论。

最后由张岚总做总结讲话，她对瑞翼生的分享进行了点评，肯定了他们的成果并提出相关建议。她从自身工作经历和行业发展讲起，物业行业正经历价值重构，需要兼具专业能力与创新思维的新生力量。她结合行业演进历程，勉励管培生立足岗位深耕细作，在景瑞平台实现个人价值与组织发展的双向赋能。

“瑞翼计划”通过代际传承机制，持续为景瑞服务注入新鲜血液。年度交流活动既是对培养成效的阶段性检验，更是对他们能力提升的重要支持。“瑞翼计划”作为景瑞服务人才发展中的重要一环，持续不断地选拔培养优秀大学生，为景瑞持续输入高素质和高认同度的年轻骨干，他们为景瑞创造了价值，也在景瑞成就了自我，这是景瑞“共担共赢”价值观和人才发展观的最好体现。